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日前宣佈將在台灣揭曉新品消息後,Razer稍早率先公布將於台灣官網開放銷售高階款17.3吋電競筆電Blade Pro系列,藉此讓遊戲玩家有更多選擇。 分享 facebook 雖然Blade系列電競筆電很早之前便已進駐台灣市場,但先前僅提供14吋Blade,以及2016年上半年推出的Blade Stealth,但稍早則確定讓高階款17.3吋Blade Pro系列機種在台銷售,分別推出搭載512GB SSD、1TB SSD與2TB SSD三種儲存容量規格,建議售價則分別為新台幣13萬4990元、14萬7990元,以及16萬4990元,至於處理器則均採Intel第七代Core i7-7820HK規格,並且導入NVIDIA GTX 1080獨立顯示卡,IGZO 4K解析度螢幕同樣對應NVIDIA G-Sync功能,記憶體則採32GB DDR4 2667MHz雙通道規格,SSD儲存設備則採用RAID 0形式配置,機身厚度均為2.25公分,重量則為3.49公斤。而連接介面方面,Blade Pro系列採用對應Killer Doubleshot Pro網路權限分配技術的網路卡、Thunderbolt 3連接、USB 3.1、標準SD記憶卡讀卡機與HDMI輸出等介面,另外相比過往17.3吋機種導入可自訂觸控螢幕顯示內容與按鍵對應功能的Switchblade介面,新款Blade Pro則將此介面改為操作更靈敏、精準的大面積觸控板,並且導入滾輪與快速鍵設計,各個按鍵也導入對應多彩亮光的Chroma RGB背光模式,每一組按鍵更對應超薄型機械式結構設計,藉此提供更穩定的按鍵使用手感。另外,在音訊部分則對應同樣由Razer收購的THX所認證3.5mm整合型耳機插孔,並且對應對應7.1聲道模擬的Dolby Digital Plus Home Theater Edition音訊技術,電池採用99WHr規格,並且透過250W磁吸式充電器供電。至於近期揭曉的13.3吋新款Blade Stealth是否也會在台灣市場銷售,目前還無法確認。 分享 facebook 分享 facebook 分享 facebook 分享 facebook 分享 facebook

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以前的我投資的目標就是只有把錢放在銀行,可是錢只是慢慢的減少,



這時我發現光是這樣的投資動作是不夠的。



直到有一天,家族中親戚被負債壓得喘不過氣,才讓我感受到「錢」的重要性:「年輕時的價值觀,等到30幾歲不見得適用,我不想在人生需要改變時,卻因為沒錢,而沒有選擇餘地。」她深刻地體會到,唯有存上足夠的錢,才能給未來的自己選擇的權利。

再來就是記帳。「這就像慢跑一樣,每天做一點,累積對數字的敏感度。」透過吃掉80%市場的稱霸策略:創造全新品類,跳脫產品之間的競爭,由你定義市場讓自己有印象,也順便花時間回想當天消費,久而久之,對自己的開銷更有警覺。 最後,則是學習財經知識。我從看吃掉80%市場的稱霸策略:創造全新品類,跳脫產品之間的競爭,由你定義市場理財書籍、報章雜誌著手每月剩餘的錢,我也用來練習買零股,進而去關心時事。







商品網址:



商品訊息功能:

商品訊息描述:

想稱霸市場,就不要做出最好的產品,
而要提供最好的解決方案!

過去的企業若想稱霸市場,總是希望能創造最好的商品
最優秀的性能、最快速的運作……等
然而,這個時代的致勝邏輯已經截然不同!

創造一個全新的市場品類(category)
讓你的產品無法定義,無法跟過去相比,
才能成為頂尖,創造無懈可擊的事業,
讓你定義市場,而不是市場定義你!

任職於矽谷諮詢顧問公司的作者,
透過訪談與分析,了解這些企業巨頭如何成為品類之王,
例如Uber、亞馬遜、IKEA……
他們的答案是:
創造前所未有的新需求、改變顧客的購買習慣
為問題提供最佳解答、解決他們還沒想到的問題!

當前的對手已經不再來自於同業,
唯有創新品類,
才能讓你的商品超越現有的產業,
吞噬70~80%的市場利潤與價值,震撼現有的版圖!

這些品類之王,
創造一種全新的生活、思考、做生意的方式
解決了連我們還都沒發現的問題
他們創造的不是比之前的產品或服務更好的東西
而是跟之前的產品或服務不同的東西
破壞不是他們的目標而是副產品

目前很多企業,都會往看似獲利可期的品類蜂擁而至
但唯有品類的霸主會贏者全拿
例如Uber在2015年的價值是510億,Lyft只有20億
跨出現有的品類,反而能成為該品類的霸主!
他們不是第一,但是與眾不同
不是「又一個」什麼,而是「另一個」什麼!

商品訊息簡述:

  • 原文作者:Al Ramadan,Dave Peterson,Christopher Lochhead
  • 譯者:陳松筠
  • 出版社:商周出版

    新功能介紹

  • 出版日期:2016/11/12
  • 語言:繁體中文








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